9 去干到底有何用?为何-如何-怎样才能让它发挥最大价值?

随着数字化技术的飞速发展,“9 去干”这一理念逐渐成为了数字经济领域的热门话题。那么,“9 去干”到底是什么呢?简单来说,“9 去干”代表着企业要实现从传统经济向数字经济的转型升级,必须要做好的九件事情。本文将从“9 去干”的五大维度进行拆解,并提供一些建议和观点,希望能为企业数字化转型提供一些有益的参考。

一、去 IT,向 DT 转型

9 去干到底有何用?为何-如何-怎样才能让它发挥最大价值?

在数字化时代,数据成为了企业最重要的资产之一。企业需要从传统的 IT 架构向更具创新性和灵活性的 DT(Data Technology)架构转型。DT 架构不仅能够更好地管理和利用数据,还能为企业带来更高效的业务流程和更优质的客户体验。

根据 IDC 的数据显示,到 2025 年,全球数据量预计将达到 175ZB。这意味着企业需要拥有更强大的数据管理和分析能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。例如,阿里巴巴通过建设阿里云,成功地实现了从传统 IT 架构向 DT 架构的转型,为企业提供了更高效、更智能的云计算服务。

二、去 IOE,拥抱云计算

IOE 是指 IBM 小型机、Oracle 数据库和 EMC 存储设备,它们曾经是企业信息化的主流架构。随着云计算技术的兴起,IOE 架构已经逐渐无法满足企业的需求。云计算具有弹性、灵活、高效等优点,能够为企业提供更强大的计算能力和更便捷的服务。

根据 Gartner 的预测,到 2022 年,全球云计算市场规模将达到 4114 亿美元。这意味着企业需要尽快拥抱云计算,实现数字化转型。例如,腾讯通过建设腾讯云,成功地为企业提供了高效、稳定的云计算服务,帮助企业降低了成本,提高了竞争力。

三、去中间层,打造平台型企业

在传统的企业架构中,中间层往往存在着大量的冗余和效率低下的问题。企业需要去除中间层,打造平台型企业,实现信息流、物流和资金流的高效流转。平台型企业能够更好地整合资源,提高效率,为客户提供更好的服务。

根据 CB Insights 的数据显示,截至 2021 年 7 月,全球共有 917 家独角兽企业,其中平台型企业占比超过 50%。这意味着平台型企业已经成为了数字经济时代的主流企业形态。例如,美团通过打造餐饮外卖平台,成功地去除了中间层,实现了信息流、物流和资金流的高效流转,为消费者提供了更便捷、更高效的餐饮服务。

四、去边界,构建生态型企业

在数字化时代,企业之间的竞争已经不再是单纯的产品竞争,而是生态系统的竞争。企业需要去除边界,构建生态型企业,与合作伙伴共同打造一个开放、共享的生态系统。生态型企业能够更好地整合资源,提高创新能力,为客户提供更优质的产品和服务。

根据德勤的研究报告显示,全球领先的 1000 家企业中,已经有 60%的企业采用了生态系统战略。这意味着企业需要尽快构建生态型企业,实现数字化转型。例如,苹果通过构建 iOS 和 macOS 生态系统,成功地整合了硬件、软件和服务,为消费者提供了更优质的产品和服务。

五、去杠杆,实现轻资产运营

在传统的企业经营中,杠杆是一种常见的经营策略。在数字化时代,企业需要去除杠杆,实现轻资产运营,降低企业的经营风险和成本。轻资产运营能够让企业更加灵活地应对市场变化,提高企业的竞争力。

根据麦肯锡的研究报告显示,全球领先的 1000 家企业中,已经有 70%的企业采用了轻资产运营模式。这意味着企业需要尽快实现轻资产运营,实现数字化转型。例如,小米通过打造生态链企业,成功地实现了轻资产运营,降低了企业的经营风险和成本,提高了企业的竞争力。

“9 去干”是企业实现数字化转型的关键密码。企业需要从传统经济向数字经济转型升级,做好这九件事情,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。“9 去干”并不是一个一蹴而就的过程,它需要企业在实践中不断探索和创新。希望本文能够为企业数字化转型提供一些有益的参考。